|
PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 46 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за 3 месяца на Индонезии. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 75 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за неделю на Индонезии. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 128 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за год на Индонезии. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 157 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за месяц на Индонезии. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 46 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за 3 месяца на JKT. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 75 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за неделю на JKT. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 128 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за год на JKT. PT Alumindo Light Metal Industry Tbk занимает 157 позицию в рейтинге Рост цены акций компании за месяц на JKT.
Рейтинги компании PT Alumindo Light Metal Industry Tbk на фондовой бирже – это набор рейтингов для конкретной фондовой биржи.Рейтинг «Капитализация компании» – это рейтинг по капитализации. Капитализация – это общая стоимость компании или сумма цены акций. Чем больше акций у компании и чем дороже стоит одна акция, тем рейтинг выше. Очевидно, что топ рейтинг по капитализации занимают самые дорогие компании мира.
Рейтинг PT Alumindo Light Metal Industry Tbk прибыль на акцию определяется в каждый финансовый период. «Прибыль на акцию» это название параметра фондового рынка соответствующего количеству дохода в перерасчете на количество акции компании за определённый бухгалтерский интервал. Рейтинг «прибыль на акцию» растет у тех компаний у которых, обычно, растет и прибыль на 1 акцию.
Рейтинг PT Alumindo Light Metal Industry Tbk чистый доход – список компаний, собранный по сумме общего дохода. Доход или прибыль компании для рейтинга «Чистый доход» не считает общее количество акции компании и их стоимость. Те компании у которых прибыль больше всех по абсолютному значению и находятся в вершине списка рейтинга «Чистый доход».
|
